2025년 F1 시청자 수는 전 세계 18억명을 넘었다. 넷플릭스는 다큐멘터리를 만들고 애플은 브래드 피트 주연의 영화로 대박을 터트렸다. 21개 국가를 넘나들며 24개 시합이 열리는 동안 F1을 운영하는 모기업 리버티미디어는 한 해 5조원이 넘는 매출을 기록했다. 오늘날 F1은 영국 프리미어리그 다음가는 글로벌 스포츠 비즈니스가 되었지만, 20년 전에는 언제 망해도 이상하지 않은 최악의 상황이었다. 심지어 이 산업이 산산조각 날 수 있었던 고비는 F1이 시작된 1950년 이래 셀 수 없이 많다. ‘F1 더 포뮬러’(RHK)는 지옥에 떨어졌음에도 기어코 살아 돌아온 자들을 보여주는 비즈니스 교과서다. 저자 조슈아 로빈슨과 조너선 클레그는 월스트리트저널의 기자들로 스포츠와 자본의 역학 관계를 다루는 것이 주전공이다. 그들이 정의하는 F1 산업은 “빠르게 움직여서 모든 것을 파괴하라(Move Fast and Break Things)”라는 실리콘밸리의 격언과 일치한다. 파괴와 재창조야말로 이 스포츠의 본질인 이유는 F1이 최첨단 자동차 기술의 격전지 역할을 맡고 있기 때문이다. 인간의 신체적·정신적 한계에 도전하는 여타 스포츠 종목과 달리 F1은 기술의 한계에서 승리하는 팀에게 돌아가는 보상이 가장 크다. 그리고 기술 전쟁에서 승리하려면 막대한 돈과 천재가 필요하다. 실리콘밸리의 성공 방정식과 유사하다. 그런데 저자들의 시선은 개별 팀의 성공과 실패에만 머무르지 않는다. 핵심은 산업으로서의 F1이다 바다이야기 먹튀 돈 받기 . 속도를 겨루는 데 미친 스피드광들이 시작한 스타트업이 글로벌 비즈니스로 진화하도록 시장을 설계한 사업가들의 존재를 이 책은 조명한다. 이들의 공통분모는 F1의 외부자들이었다는 .이다. 밖에서 온 자들이었기에 안에 있는 사람들이 보지 못한 기회를 발견했고 빚진 것이 없었으므로 과감하게 결단했다. 맹렬하게 돈을 좇는 동시에, 규칙을 뜯어고치는 일에도 주저하지 않았다. “사람이든, 집단이든, 위험을 감수하는 태도를 타고난 자들은 벽에 부딪히기 직전까지도 그 탁월함을 잃지 않는 법이다”라고 저자들은 적는다. F1의 팬뿐만 아니라, 변화를 열망하는 개인과 조직에도 영감이 될 책이다. 비즈니스 칼럼니스트 <