이병선 제주창조경제혁신센터 대표가 19일 제주시 중앙로 제주창조경제혁신센터에서 서울경제신문과 인터뷰를 하고 있다. 사진 제공=제주창조경제혁신센터 로컬 창업에 대한 정부 지원과 민간 투자가 이어지면서 지역에서 새로운 콘텐츠를 발굴하고 주변 상권까지 키우는 로컬기업이 잇따라 등장하고 있다. 이제는 이들을 지역 상권 활성화 수단을 넘어 한국 경제의 성장 동력으로 키워야 한다는 목소리가 나온다. 관건은 지역 내 성공에 안주하지 않고 글로벌 시장으로 나갈 자생력 확보다. 이병선 제주창조경제혁신센터(제주센터) 대표는 19일 제주센터에서 서울경제신문과 만나 “로컬기업들이 지역에만 머무르기보다는 국내를 넘어 글로벌 시장으로 나가야 한다”며 “그래야 우리나라에서도 스타벅스 같은 기업이 탄생할 수 있을 것”이라고 강조했다. 이 대표는 “정부 정책이 지역 상권 활성화와 일자리 창출에만 매몰되면 지원을 위한 지원에 그치기 쉽다”며 “창업의 궁극적인 목표는 기업이 크게 성장해 새로운 문화와 라이프스타일을 만들어내고 그 성과를 다시 지역에 환류하는 데 있어야 한다”고 덧붙였다. 지역에서 경쟁력 있는 기업을 발굴해 빠르게 성장시키고, 그 성과가 다시 지역 창업 생태계로 돌아오는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다 황금성게임앱 . 제주센터가 로컬기업 육성에서 가장 중。을 두는 것도 ‘성장 사다리’ 구축이다. 로컬기업은 기술보다 식음료(F&B)와 관광·콘텐츠 등의 분야에 집중돼 있어 업종 특성에 맞는 별도의 육성 체계가 필요하다는 판단에서다. 이 대표는 “로컬기업은 좋은 제품을 만들고, 어떻게 브랜드화하고 어디에서 팔 것인지 하나씩 해결하면서 성장한다”며 “각 단계에서 필요한 지원을 촘촘하게 연결하는 게 중요하다”고 설명했다. 제주센터는 초기 창업 지원부터 로컬크리에이터와 기업가형 소상공인 육성, 민간 투자 연계형 매칭융자(LIPS)로 이어지는 성장 체계를 운영하고 있다. 올해는 제주도와 함께 ‘더 제주 크리에이터’ 사업을 신설해 성장 가능성이 높은 기업을 지역의 앵커기업으로 키우는 데 힘을 싣고 있다. 이 대표는 지역 특산물이나 콘텐츠 활용이 로컬기업의 필수 조건은 아니라고 선을 그었다. 해당 지역에서 창업한 이유가 명확하고 이를 경쟁력 있는 브랜드로 풀어낼 수 있다면 충분하다는 것이다. 그는 “성심당이나 테라로사가 지역 특산물을 활용했기 때문에 성장한 것은 아니다”라며 “무엇보다 제품 자체의 경쟁력이 있어야 하고, 그 위에 ‘왜 이 기업이 이 지역에서 시작됐는지’를 설명할 수 있는 브랜딩이 더해지면 좋을 것”이라고 말했다 야마토 동영상 . 정부 정책의 변화도 주문했다. 이 대표는 “보조금 중심의 지원 체계에서 투자 중심으로 정책 무게추를 옮길 필요가 있다”며 “적절한 지원사업도 중요하지만 투자를 통해 로컬기업들이 사업모델을 고도화하고 스케일업을 자연스럽게 유도할 수 있어야 할 것”이라고 말했다. 제주센터가 자체 벤처투자 생태계 구축에 공을 들이는 것도 이 때문이다. 센터가 운용하는 펀드의 전체 약정액은 약 200억 원 수준이다. 지난해에는 101억 원 규모의 ‘한일 제주 스타트업 펀드’를 조성했다. 일본 현지 출자자와 기업들이 국내 로컬기업의 일본 진출을 돕는 구조다. 이 대표는 “이 펀드는 단순히 해외 자금이 국내로 유입되는 데 그치지 않고, 출자자들이 보유한 해외 비즈니스 경험과 현지 네트워크까지 함께 활용할 수 있다는 .에서 의미가 있다”고 설명했다. 제주센터는 앞으로도 로컬기업의 글로벌 진출 지원을 강화할 계획이다. 로컬기업의 성패도 결국 글로벌 시장으로 나갈 실력과 비전을 갖췄는지에 달려 있다는 판단에서다. 이 대표는 “스타벅스 역시 미국의 한 지역에서 시작한 로컬기업이었다”며 “제주에서도 지역 상권의 중심이 되는 앵커기업을 넘어 세계 시장에서 통하는 로컬기업이 충분히 나올 수 있다”고 강조했다. 었다”며 “제주에서