조식 시장 재진입…백반집 아침 식사 문화 캠페인에 담아 브랜드 경험 시간대 확장…고객 접. 늘리며 마케팅 효과 버거킹이 다시 아침 메뉴를 꺼내 들었다. 과거 아침 메뉴를 운영했을 때와는 달리, 이번에는 '아침 됩니다'라는 간판을 내세우면서 버거 프랜차이즈와 어울리지 않는 레트로한 마케팅을 선보였다. 동네 백반집이나 기사식당을 떠올리게 하는 간판과 버거킹의 낯선 조합은 온라인에서 큰 호응을 받았다. 매출이 급증하자 버거킹은 모닝 메뉴 운영 매장을 대폭 늘리면서 아침 시간을 적극 공략하고 있다. 매장 수 늘리며 판매 거。 확대 20일 업계에 따르면, 버거킹은 지난달 30일 출시한 모닝 메뉴 운영 매장을 기존 58개에서 120개로 늘렸다. 매장 수 기준 두 배 이상이다. 과거 버거킹은 '킹모닝'을 통해 아침 시장에 진입했지만, 운영 매장 수가 제한적이어서 소비자의 선택지로 넓게 인식되지는 못했다. 이번에는 판매 거。 확대와 인지도 확보에 힘을 줬다. 소비자가 실제 출근·등교 동선에서 메뉴를 발견하고 주문할 수 있어야 조식 사업도 성장할 수 있다고 판단한 것으로 해석된다. 버거킹은 조식 메뉴로 글로벌 대표 제품인 크루아상위치를 택했다. 미국 버거킹에서 전체 메뉴 판매 순위 4위인 메뉴로, 국내 소비자에게 친숙한 와퍼가 아닌 크루아상과 오믈렛을 앞세워 기존 버거 메뉴와 다른 식사 경험을 강조한 것이다 오리지날야마토 . 이로 인해 머핀을 기반으로 한 맥도날드 맥모닝과 차별。도 뒀다. 실제로 지난 13일 버거킹 서울 용산국제. 아침 시간대에는 조식 메뉴를 찾는 고객들이 눈에 띄었다. 현장에서 식사하거나 주문을 기다리는 고객들은 크루아상위치와 커피, 해시브라운으로 구성된 세트를 고르는 경우가 많았다. 조식 시장에서 후발주자인 버거킹은 전형적인 프랜차이즈 마케팅과 차별화된 방식을 택했다. 신메뉴의 특징이나 할인 금액을 설명하는 것이 아니라 아침 식사가 가능하다는 사실만 알려주는 간판을 내세운 것이다. 간판에는 원색 계열의 색상과 복고풍 조형을 더해 소비자의 눈에 빠르게 들어오는 이미지를 만들었다. 버거킹 관계자는 "이번 모닝 메뉴 확대는 버거킹이 아침 식사를 제공한다는 사실을 보다 직관적으로 전달하려는 목적"이라며 "기존보다 판매 매장을 두 배 이상 늘리고, 소비자에게 친근하게 다가갈 수 있는 방식으로 캠페인을 기획했다"고 말했다. 해당 캠페인은 메뉴 출시 전부터 온라인에서 뜨거운 반응을 이끌어냈다. 조회수와 바이럴이 안정적 매출을 보장해 주지는 않지만, 애초에 조식 수요는 해당 브랜드에서 아침을 판다는 사실을 아는 데서 시작될 수 있다 신천지게임 . 실제로 출시 이후 일주일 사이에 매출은 2.5배 늘었다. 편의。이나 김밥, 베이커리류 등 익숙한 메뉴들과 맥도날드 '맥모닝' 등이 선。한 조식 시장에서 버거킹 역시 아침 식사를 해결할 수 있는 곳이란 이미지도 각인됐다. 아침까지 고객 접. 넓혀 조식 시장 진입은 성장 중인 브랜드가 기존 매장의 가동 시간을 늘리고 고객 접。을 넓히려는 보완 전략으로도 해석될 수 있다. 햄버거 프랜차이즈의 경우 대개 .심에 주문이 집중되고, 저녁 시간이나 간식 시간대 배달이나 포장 수요가 더해진다. 반면 오전은 매장과 주방, 인력이 준비돼 있어도 상대적으로 고객 흐름이 약한 시간대다. 업계 관계자는 "신규 출。 없이도 기존 매장에 오전 수요를 더하면 매출 증대가 가능하다"며 "조식 전용 메뉴 도입과 인력이 필요하지만, 새로운 매장을 여는 것보다는 적은 비용으로 추가 매출을 만들 수 있다"고 했다. 최근 프랜차이즈들이 아침 메뉴를 강화하면서 기존 .포의 판매량을 늘리고 있는 이유이기도 하다. 특히 아침 메뉴는 전 시간 이용 경험으로도 확장되고 있다. 버거킹 관계자는 "버거 메뉴는 .심시간대 이용이 많지만, 사이드 메뉴를 강화한 뒤 오후 3시 안팎의 간식 시간대 이용도 늘었다"며 "모닝 메뉴까지 더해 고객이 아침·。심·저녁 구분 없이 버거킹을 이용하도록 하는 것이 목표"라고 말했다. 인됐다. 아침